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就李寧與安踏的你追我趕本土的體育產業生態才的是個啥！

發布時間：2023-03-14 11:19:27 來源：網絡瀏覽：次

李寧與安踏的你追我趕，本土的體育產業生態才有大變革契機

6月14日，李寧發布消息稱，其將于巴黎時間2018年6月21日，攜2019春夏系列產品亮相巴黎。

新1季大秀將以中國李寧作為主題，以李寧先生運動員生涯的盛世傳奇為靈感，用未來視角解讀90年代復古經典運動潮流。據李寧相干人員稱，這場巴黎走秀后，年內暫未定其他秀場走秀。

看來，在轉型潮流時尚這條路上，李寧是下足了工夫。距離上1次首秀紐約時裝周，也僅僅隔了4個月。

不過，從走秀的效果來看，其實不難解釋其熱中于海外走秀的緣由。畢竟，李寧是紐約時裝周的大贏家。自2月7日走秀終了后，李寧的股價便開始1路上漲，短短40天里，市值暴增近60億港幣。3月16日，李寧()股票到達了過去52周最高價8.49港幣，市值創下5年來新高 183億港幣。

得益于紐約時裝周上李寧時尚中國風運動裝的爆紅，其給人的印象也逐步從原本的老牌國產轉變成了年輕時尚。至今絡上相干話題依然在發酵，很多友稱感覺李寧開竅了、愈來愈時興

雖然李寧在產品和品牌傳播上有了極大的改變，但其渠道變革仍然問題重重，在終端門店看其后臺改變仿佛不大，這值得李寧管理層去思考：

1、通過幾年的市場沉溺，李寧延續事跡下滑，霸主地位已遠去，安踏的在本土市場老大地位短時間難以憾動;

2、通過開創人李寧上位的節儉各項開支，下降庫存的做法，李寧品牌得以止損，但盈利能力和同類品牌去比較仍然差距不小，這需要不單單只是節流而是開源，在事跡上得以真實的恢復與提高;

3、李寧現有的渠道模式沒有得到根本的改進，和安踏的直營零售體系比較，在終端門店的快速反應和門店運營履行力等，效力與效能需要改良，這也是目前李寧急需要改變的短板;

4、李寧在當下運動復蘇之風僥幸沒有再落谷底，和開創人李寧的務實回歸有1定的作用，但李寧在品牌、產品、門店、營銷、多品牌等和競品比較有1定的落差，特別在多品牌布局上已落后安踏，安踏的童裝、斐樂給安踏帶來的價值在加大;

5、李寧在中國民族品牌當中是1個符號，在當下消費升級進程中，李寧能夠通過紐約時裝周彰顯自己對運動時尚的中國悟道之路，開啟本土消費者對李寧轉型升級的期待，也能夠理解紐約時裝周部份李寧參展走秀貨品上大賣，需要借東風加快完善李寧的線上線下全渠道零售體系，打造合適消費者體驗的零售終端入口平臺，加快告外傳統落后的經銷商加盟批發店模式;

6、通過各大秀參展走秀表達李寧對產品的理解與消費者趨勢研判，1則表達和國際市場的接軌，2則表達李寧轉型的成功;這樣的品牌營銷傳播切入點是在絢麗的舞臺上明智的，也是具有4兩撥千斤的杠杠作用，值得本土品牌學習李寧的傳播創新，真正回歸到了李寧的1切皆有可能，努力總有回報的；

7、相比各大賽事援助投入和簽約名運動員代言來比，時裝周走秀相對本錢更低，不花1分錢廣...紐約時裝周走秀營銷推行的巨大成功更加堅定李寧通過到國外時尚之都走秀做營銷推行，如巴黎、倫敦、米蘭等城市，小投入大的回收，國內1邊倒輿論正面導向和部份款式的暢銷，極大帶動李寧的知名度和美譽度雙豐收，1掃李寧多年的負面傳播形象。

8、但李寧必須面對的是不管在國外時裝周走秀獲得如何崇高的榮譽，李寧仍然需要回歸中國市場，正確面對并逢迎本土消費升級所帶來的品牌辨認、產品研發、門店運營等挑戰;李寧的未來肯定不是靠12場國外秀就可以完全改進，在本土面對前有安踏進1步做大做強，安踏在港交所市值已遠超李寧達千億以上，李寧能遇上安踏并超過嗎？李寧需要大踏步前進，在前進進程中還要走穩。惟有李寧與安踏的你追我趕，本土的體育產業生態才有大變革契機，才有更加繁華興盛并全面超出國際品牌的本土體育產業消費生態基礎的奠定。

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